Así son las preferencias dietéticas en diversos países del mundo

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Seguro que si hacemos memoria sobre nuestros hábitos alimenticios, o al menos los que nos han inculcado, recordaremos una típica pirámide nutricional en la que se ordenan de básicos a prescindibles los diferentes alimentos a disposición. Estas pirámides nos dan una idea de la cantidad y frecuencia recomendable de los alimentos en nuestra dieta habitual. Pues bien, este tipo de recomendaciones varían con el país, la región o la zona y pueden parecernos sorprendentes alguna de ellas.

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¿Qué debo saber antes de volar un drone?

0 Publicado en Innovación

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Los drones están tan de moda que no nos extrañaría empezar a ver cada vez más y más de estos aparatos zumbando sobre nuestro espacio aéreo personal. Precisamente este asunto, el de invadir el espacio de los demás, es motivo de duda para muchas personas. ¿Qué debemos saber? ¿Hemos de tener precauciones o seguir alguna directiva? ¿Podemos volar por dónde queramos?

Aclaremos que, en primer lugar, los particulares accederemos a drones de ocio, no demasiado sofisticados y con poca autonomía, alcance y cobertura inalámbrica. Salvo casos contados de manos de personas excéntricas y con demasiado dinero para gastar, los drones más profesionales estarán reservados a ese tipo de uso, ya sea en el campo o en cualquier otra aplicación especial como vídeo o fotografía aérea. Leer más

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MAPFRE en América Latina según Rafael Casas, consejero delegado de la región

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Rafael Casas Gutiérrez actualmente es consejero de MAPFRE S.A., CEO del Área Territorial LATAM y Presidente de MAPFRE AMÉRICA. Con más de 20 años de experiencia en el sector asegurador, Rafael tiene a su cargo la dirección de un negocio que se extiende por toda Latinoamérica, excepto Cuba donde aún considera prematuro entrar. MAPFRE es líder en esta zona donde viven cerca de 600 millones de personas con el 10% del mercado.

Rafael comenzó a trabajar en el Grupo MAPFRE en 1990 pero fue más adelante, en 1995, cuando empezó a asumir responsabilidades por toda la región latinoamericana manteniendo en todo momento el compromiso del Grupo con todos los países, así como el plan estratégico y de expansión. Leer más

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Mayores y motociclistas, los colectivos más vulnerables en las vías de circulación

0 Publicado en Seguridad

moto_dchaTodos corremos el riesgo de vernos afectados por un accidente de tráfico, ya sea conduciendo o como pasajeros o por ser peatones. Pero algunos colectivos resultan más vulnerables que otros: niños, ciclistas y, especialmente, personas mayores y motociclistas, como revelan los datos de Fundación MAPFRE, que muestran la evolución de la siniestralidad durante diez años (de 2004 a 2014). Estos fueron analizados recientemente con motivo de la jornada “Colectivos vulnerables: mayores, motociclistas y ciclistas” organizada por Fundación MAPFRE en colaboración con Global Road Safety Partnership. En ella participaron expertos mundiales en seguridad vial y de organizaciones internacionales, como European Transport Safety Council o World Health Organization, entre otras.

De acuerdo a los datos, el porcentaje de motociclistas fallecidos se ha duplicado, pasando del 8% al 17 % en esa década. Los últimos informes de la Dirección General de Tráfico también indican un aumento: de 2014 a 2015 murieron 49 motociclistas más en las carreteras españolas, lo que supone un incremento del 29 %, pasando de 170 a 219 al año siguiente. Con los ciclomotoristas el aumento fue todavía mayor: un 65 %, con 17 muertes en 2014 y 28 en 2015. “Resulta por tanto evidente la necesidad de diseñar una estrategia específica para los usuarios de vehículos a motor de dos ruedas”, concluyeron los expertos, quienes propusieron medidas como incorporar frenos ABS en las motos, instalar barreras metálicas más absorbentes y utilizar siempre cascos homologados y con un mínimo de calidad para soportar dos golpes, entre otras. Leer más

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¿En qué consiste la holocracia?

0 Publicado en Innovación

holocracy_dcha¿Te imaginas una empresa en la que no hubiera jefes? Los empleados, organizados en pequeños grupos de trabajo semiautónomos y autorregulados, tomarían las decisiones. Este tipo de organización en una empresa es lo que se denomina holocracia. Esta corriente, que ha calado sobre todo en Estados Unidos, se caracteriza por tener una estructura de gestión plana en la que la autoridad está distribuida. Según sus defensores, proporciona más agilidad, transparencia y participación.

Impulsada por Brian Robertson en 2007, estas nuevas reglas que regulan la forma de trabajar se caracterizan por una organización en círculos (en vez de departamentos o equipos) y subcírculos que cuando hay que solucionar algo (ellos lo llaman tensiones) se reúnen y eligen una persona que se encargará de acometer esa tarea. Mientras que en las empresas tradicionales cada empleado se encarga de realizar un trabajo, en la holocracia un empleado puede pertenecer a varios círculos de diferentes niveles y realizar en ellos distintos trabajos. Leer más

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